Was nützt die beste Lösung, wenn sie nicht vernünftig implementiert wird?

Von der Art und Weise wie das Projekt gesteuert und die Lösung eingeführt wird, hängt vieles ab. Nicht zuletzt der Erfolg des Projektes!

Fragen Sie mich, ich stehe Ihnen für die erfolgreiche Implementierung gern zur Verfügung.

Implementierung

Beratung ist für mich an erster Stelle Ihnen zuzuhören und den Umfang Ihrer Anforderungen zu identifizieren. In einem strukturierten Requirements Engineering Ansatz werden alle Issues des Projektes zusammengetragen, um dann mit Ihnen und meiner Erfahrung von über 25 Jahren im SAP© Produktumfeld eine nachhaltige Lösung zu finden. Spezialisiert auf den fachlichen Schwerpunkt Controlling unterstütze ich Sie auf dem Weg zu Ihren Geschäftszielen. Für die Konzeption und Umsetzung Ihrer betriebswirtschaftlichen Anforderungen im Controlling bin ich Ihr zuverlässiger Partner.

Expertisen

Ich verfüge über umfassende Kenntnisse sämtlicher Controllingprozesse und deren Integration in den nachfolgenden SAP© Modulen:

• Gemeinkosten-Controlling (CO-OM)
• Produktkosten-Controlling (CO-PC)
• Istkalkulation/Material-Ledger (CO-PC-ACT)
• Ergebnis- und Marktsegmentrechnung (CO-PA)
• Profit Center Rechnung (EC-PCA)
• Projektabwicklung (PS)

In diesen Modulen liegen sehr gute Integrationsskills vor:

• Finanzbuchhaltung (FI)
• Materialwirtschaft/Management (MM)
• Produktionsplanung (PP)
• Sales & Distribution (SD)